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上司是如何成为上司的
2019-03-25 标签: 职场资讯

可能你的同事和你一起进的公司,可是渐渐地他成为了你的上司,而你还停留在原地,你有没有想过,当时如果一开始自己也稍稍争取一下,也许今天坐在那个位置上的就不是你了,但是不是人人都有有领导力的,有的人生来就有这种自带光环,而有的人怎么也培养不了自己这方面的能力,今天小编就和大家一起来探讨一下上司是如何成为上司的。


1.你看起来像个领导吗


领导力的第一个蝴蝶效应点,就是威仪。


何为“威仪”?行走坐卧让人看起来很舒服,这叫威;行走坐卧都有尺度,这叫仪。领导的功夫要内外兼修,从别人眼里来看,一个人是不是领导70%决定于外在的威仪,有“眼”的人,看你威仪怎样,就知道你得道多少。


关于领导的威仪问题,美国总统里根说过一句非常经典的话。


“过去这么多年,我常常听到别人提出疑问,‘一个演员怎能当好总统?’有时我的疑问却恰好相反:你怎能是总统而同时不是演员?”


里根作美国总统时,有时与幕僚们开会直到深夜11点,累得筋疲力尽。但是当他一返回官邸,就下意识地挺直腰板,挺起胸膛,恢复平时精神抖擞、春风满面的样子。因为常有记者等候在这里准备采访他。


领导的威仪,在于有意识地培养。时刻提醒自己:要表现得像一个领导。领导好做,只要你“装”的像个领导;领导不好做,因为要“装”到骨子里都是领导,让你的“威仪”在举手投足间自然而然地流露出来,才算有真“功夫”。


为什么有的领导说话我们无法质疑?为什么有的领导却要苦口婆心、口沫横飞,下属还不愿全力行动?这时候全不在你说的内容,而是你说话时的威仪。


2.你能容得下高人吗


领导力的第二个蝴蝶效应点就是用人,有没有容人的胸怀、用人的能力。真正有大成就的人,都懂得网罗人才、为己尽力。共同完成自己的大事业。


刘邦斩白蛇起义时,他的宏图是要一统天下。而项羽起义主要的目的是要当西楚霸王。于是,要一统天下的人,就能广泛地任用贤才,刘邦麾下有张良、韩信、萧何等高士。而项羽重视的是自己做霸王,身边只有亚父范曾,再无高人。


刘邦在平定天下之后,自己总结道,“夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;练百万之军,战必胜,攻必克,吾不如韩信。此三者人杰也。吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。”


刘邦也许谋事不如子房,带兵打仗不如韩信,但是这并不影响他成就一代霸业,因为他善于用人,整合几位核心将领与谋臣的才能来完成自己的事业。


领导者的成就不决定于自己的能力,而决定于麾下是否容得下高人。成功的领导者不是一个人在战斗。



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